开展各式的安全生产教育活动为建党百年营造良好安全环境
开展各式的安全生产教育活动
为建党百年营造良好安全环境
辽宁工大爆破工程有限责任公司各层安全生产管理人员为深入贯彻和落实今年安全生产月“落实安全责任，推动安全发展”这一主题，并学习习近平总书记关于安全生产重要论述，教育引导安全管理人员强化“人民至上、生命至上”理念，为更好统筹发展和安全，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上。公司各级领导和各项目部负责人要通过安全生产教育会议和安全生产视频学习等形式，持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述入脑入心、见行见效，转化为落实安全生产责任的自觉行动，全力维护本公司和项目部安全生产形势稳定，为庆祝建党100周年营造良好安全环境。
一、全员统一思想
2021年6月15日，公司以网络视频形式召开了《2021年上半年安全生产总结会议》，会上公司各级领导和各项目部负责人总结了2021年度上半年安全生产的成绩，分析了各项目部存在的问题，提出了解决问题的办法，制定了2021年下半年的工作计划和目标，并宣读《“安全生产月”活动方案》。从思想上给公司各级管理人员，统一了安全管理的思想，分析当前社会和公司的安全形势，督促管理人员切实把安全责任扛在肩上、落在行动上。
二、公司统筹部署
2021年6月16日，公司下发了《关于落实公司安全生产会议精神和执行省厅针对建党100周年安保决战决胜阶段工作要求的通知》，通知中提出了成立检查小组，要求小组必须深入项目现场，全覆盖检查，确保问题清零、隐患除尽，并落实省厅针对建党100周年安保决战决胜阶段工作要求的五项工作部署。具体如下：
1、涉爆项目部由公司高管承包负责并牵头，项目经理组织当日从事爆破作业的涉爆从业人员召开安全警示教育日例会，督促严格落实各项制度从事爆破作业活动，相关情况存档备查，并以图片或视频形式传至公司管理微信群。
2、每个涉爆项目严格按照《辽宁省公安机关民用爆炸物品安全监管工作规范》（非辽宁地区按照当地公安机关要求，服从当地公安机关管理），进一步严格贯彻执行民爆物品运输前报备和使用后日报告制度。
3、公司成立由高管、各项目负责人组成的涉爆安全隐患排查整治工作队，于每日18时前，根据属地公安机关管理要求，将各项目当日隐患排查情况报属地治安大队和派出所，同时上报公司管理微信群。
4、为进一步落实各项目部负责人和公司主要负责人带班制度，安排高管值班明细表，全面加强值班值宿，务必保持通讯畅通，遇有重大情况，及时与所属地公安机关联系。
5、公司各级管理人员在思想上务必重视再重视，坚决管好本单位的涉爆从业人员和民爆物品，严防发生涉爆案事件。
三、各项目部结合自身积极落实
1、彰武项目部历经多部门联合检查，在多重标准下砥砺前行
2021年6月18日，公司辽宁检查组，公司董事长杨智广同志和副总工程师何文斌同志，陪同阜新市公安局治安支队交叉互检组，共同对彰武项目部和账务民用爆炸物品库房进行安全检查和隐患排查，在检查中未发现重大安全隐患和问题，但与公司更高一层安全管理要求尚有一些不足之处，公司辽宁地区检查组当即下达了整改通知，并要求其限期整改。
巡视库房值守人员 检查相关记录
实地检查库房存储情况和安防设施
在管理上，彰武项目部采取半军事化管理，在积极落实公安机关的各项要求的同时，也按照公司更高一层的要求积极部署，并能满足其他监管部门的的要求和标准。截止发稿，彰武项目部已经历政府诸多监管机关莅临检查，均未发现重大安全隐患和问题，彰显出彰武项目部在多重标准下艰难前行的卓越成绩。
2、白音华项目部依照国企标准化管理，开启完美蜕变之路
2021年6月20日，公司内蒙地区检查组，公司总经理李景柱同志到白音华项目部进行安全检查和隐患排查工作，参加辽宁工大爆破工程有限责任公司白音华项目部安全月启动仪式，在检查中未发现重大安全隐患和问题，但与公司安全生产会议中明确的相关要求尚有一些不足之处，公司内蒙地区检查组当即下达了整改通知，并要求其限期整改。
安全月活动签字仪式 安全月启动仪式
安全月宣传板
查阅相关记录和资料
白音华项目部在与国企合作中，积极从思想、行动、管理、安全等多方位向国企单位学习，把项目部原民营企业存在的管理短板逐渐完美蜕变成符合国企标准的专业项目部。白音华项目部在积极落实业主单位和政府监管单位的各项要求的同时，也按照公司安全生产会议要求积极部署，并在很多方面为公司安全管理提供了新的模式和办法，同时为公司在安全管理起到了方向标的作用。
3、阜新项目部秉承公司基业，不断务实求新
2021年6月20日，公司辽宁地区检查组，公司副总工程师何文斌同志到阜新项目部新德石灰石矿爆破作业现场进行安全检查和隐患排查工作，参加了安全警示教育日例会，并配合属地派出所查验运输民用爆炸物品车辆、运输物品品种数量和运输许可证，在检查中未发现任何安全隐患和问题。
安全警示教育日例会 爆破作业现场封闭及设置警示标志
作业现场雷管采用专用雷管箱装存
阜新项目部为公司总部所在地，为公司发展的基石，秉承了公司“产、学、研”为一体的科学服务模式，在安全管理方面形成自己固有模式和管理方法，但在近几年的发展中发现自己安全管理中的短板，不断与时俱进，不断吸纳新的安全管理经验、方法和模式，逐步从旧的管理模式中发扬务实求新的精神。
4、义县高乐项目部勇于创新，开拓公司新道路
义县高乐项目部为我公司矿山总承包项目，集“爆、采、运、排”一体化施工综合项目，为庆祝建党100年，营造安全环境，落实安全月活动，义县高乐项目部施工现场设立警示图牌、警示桩，悬挂安全警示标语条幅！
项目部全员安全教育会议
安全警示桩和安全警示标牌
安全宣传横幅
义县高乐项目部是一个成立不足一年的项目部，管理层也较为年轻。但是该项目部自成立以来，一直以高标准来要求项目部每一名成员，在安全管理方面，一直不断从各个渠道学习新的安全管理模式和理念，不断从我公司原来单一的爆破安全管理摸索着向矿山安全管理方向发展，为公司今后在矿山总承包的道路上积累经验和培养人才，为公司开拓新的发展道路。
公司其他项目部也正在积极开展安全生产教育活动。 